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  在外企工作时,我作为公司海外业务的区域CEO与总部最高决策层建立“直通车”;而在万达,情形正好反过来——我要执行一家中国企业的总部意志去管理海外子公司。而这一跳跃时刻,正是发生在中国企业大规模文化出海的背景和趋势之下。万达在好莱坞曾经产生的影响力,就像是一颗钉子,尽管已经被拔掉,但是钉眼还在那里,它的影响是深远的。

  现在,我又有了一个新的跳跃时刻,这就是“老当益壮,不坠创业之志”——虽然我并不觉得自己已经老了。从过去40年的职业经理人生涯,到今天创业——创立“移动电影院”,是希望以移动互联网的技术,彻底打破传统电影业持续百年的旧有商业模式。而成就这件事的积累和机遇,更可追溯到过去我在以微软为代表的IT产业的背景,和以新闻集团、万达为代表的媒体娱乐业的经历,试图为世界创造一个典型的中国原创的创新案例。

  我赶上了一个巨变的时代,时代给予了我非常珍贵的几次改变命运的机会。在巨变的时代里,变,成为一种常态;而应对变化,越来越成为一个人的关键生存能力。这就使得每一次应变所做出的抉择和行动,让原本在同一起跑线、同一航道上的人们产生了越来越剧烈的指数性的差别。

  《美国说法》是又一次与著名记者胡展奋的对话,比《美国看法》更系统一些、更成型一些、更深度一些,其中“深度”是主要的,对话内容既有公共意见,也有个人表达,它是温和的,又是执著的,比如“枪猛如虎”,即使是在“禁枪”与“拥枪”的双方的争论最为剑拔弩张的一刻,张军仍然坚持他一贯的立场——“限枪”,仍然主张:“禁枪不符合美国国情”,“拥枪有损社会稳定”,只有法律制约和督查制度更苛、更严、更细的“限制持枪”才是比较行得通的道路,各国完全应该参照自己的国情而具体制定全社会的枪支管理法律,因为这个问题是如此地复杂,所牵涉到的宪法历史、国家政体、政经利益、恐袭态势、社会舆情、族裔冲突、民众心态、文化传统,等等是如此地多元和芜杂,以至于对“美国的这支枪”,任何“拥吻”或“痛斥”都是不明智的,他相信,震撼全美乃至世界的枪击案还会发生,但他会坚持自己的立场并且向社会继续呼吁“限枪”。

  他的表述风格是清新而又温和的,读者无须全盘接受张军律师的观点,但却可能无法拒绝其在解读复杂的国际问题时所采用的极具个性化的表达方式。比如对他常常不赞许的特朗普,他仍然保持理性的评析,比如2018年1月3日,特朗普在推特上发文,称自己的核武器发射按钮比朝鲜的威力更大。一经发出,引发各界人士的担心,褒贬不一。有一位民主党联邦众议员认为特朗普的“挑唆言语”可能将民众带入危险境地,率先发动核武器战争将导致成千上万的伤亡。特朗普的“挑唆”,让民众距离危险更进一步。此公观点不错,但言辞比较激烈,相比之下,张军则中性地指出:特朗普此次回应内容令民众担忧。“在朝鲜试图伸出橄榄枝的情况下,却表达出如此‘直抒胸臆’的观点可能是不明智的。”

  他觉得,公开指出“特朗普不明智”就够了,虽然在美国,“骂总统总是最安全的”,但作为一个“政治法律学者”,分贝绝不是力量,如果一味地追求言辞爆棚,相信对民众而言绝不是一种良好引导。

  “美国在深处”,张军常这样认为,一个立国两百余年即能引领世界潮流的国家,绝非一个简单的国家,应该实事求是地观察它、研究它,既不能事先满脑子“标准答案”地去预判它,也不该事后情绪化地研判它。

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